
De aanwezigheid van bezoekers van de Pauluskerk en Leger des Heils wordt in de stad vaak ervaren als overlast. Zij hebben meestal geen zinvolle daginvulling en kampen met uiteenlopende problemen. Door bezuinigingen is het aanbod van dagbesteding voor deze groep steeds kleiner geworden, terwijl de behoefte groeit. Tegelijkertijd kampt de stad met overlast zoals afval, ratten, duiven en invasieve exoten, denk aan de Amerikaanse rivierkreeft en de Japanse duizendknoop. De gemeente en professionele ongediertebestrijding zetten zich in om deze vormen van overlast te bestrijden, maar hebben vaak te weinig mankracht.
Dr. Feelgood verbindt door middel van het project Stadskracht deze twee uitdagingen.
Wat we doen
Met Stadskracht brengen we partijen bij elkaar die elkaar nodig hebben: de Pauluskerk, het Leger des Heils, het bedrijfsleven en de Gemeente.
Samen realiseren wij:
Hoe het werkt
De sociaal ondernemer die is aangesloten bij de stichting zoekt actief naar passende werkgelegenheid in de stad en stelt een werkschema op voor een periode van 29 weken. De werkzaamheden kunnen bestaan uit magneetvissen, het opruimen van zwerfafval in natuurgebieden, schoonmaakacties in woonwijken, onderhoud van achterpaden en portieken voor woningcorporaties, het plaatsen en legen van speciale fuiken voor de bestrijding van de Amerikaanse rivierkreeft voor de waterschappen, het uitgraven van de Japanse duizendknoop en het aanleggen van geveltuintjes en boomspiegels.In het schema blijft voldoende ruimte beschikbaar voor incidentele opdrachten die binnenkomen via aanvragen op de website, evenals voor het volgen van cursussen door de deelnemers. In aanloop naar de werkweken gaat de sociaal ondernemer in gesprek met de begeleiding van de Pauluskerk en het Leger des Heils. Deze organisaties verzorgen de werving en selectie van deelnemers, omdat zij hun bezoekers goed kennen en kunnen inschatten welke werkzaamheden bij hen passen.
Hoe ziet de werkdag eruit?
De begeleiding van de Pauluskerk en het Leger des Heils verzorgt de werving van deelnemers op de dag voorafgaand aan het werk en in de ochtend zelf. De werkbegeleider van de stichting haalt de deelnemers ’s ochtends op met de werkbus, licht de planning van de dag toe, deelt werkkleding uit, inventariseert de wensen voor ontbijt en lunch en geeft aan hoe laat de bus vertrekt. Zodra alle werkplekken voor die dag zijn ingevuld, vertrekt de groep gezamenlijk naar de werklocatie.
Aan het einde van de werkdag ontvangt iedere deelnemer zijn of haar vergoeding contant. Deelnemers kiezen zelf of zij met de werkbus terugrijden naar de locatie of op eigen gelegenheid verder gaan. Bij terugkomst kunnen zij zich eventueel douchen, omkleden en aansluiten bij het avondeten op de locatie van een van de partners.
Tot slot evalueren de werkbegeleiders samen met de locatie begeleiders en, waar mogelijk, met de deelnemers hoe de dag is verlopen. Deze evaluatie wordt vastgelegd in een weekverslag. Actiepunten worden, indien mogelijk, direct opgepakt, zodat het aanbod de volgende dag beter aansluit bij de gesignaleerde wensen en behoeften.
